Onlinrabota.ru

Деньги в сети
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Инструкция по созданию бизнеса

Как создать бизнес в Интернете с нуля — пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей + ТОП-5 идей для бизнеса в Сети

Для одних интернет – способ развлечения, общения, получения информации, для других – рабочее место. Заработок в сети доступен всем категориям населения – частным предпринимателям, домохозяйкам, пенсионерам, студентам и школьникам.

Способов монетизации интернета – тысячи. Не обязательно даже иметь свой сайт, чтобы получать стабильный доход. Главное – наличие желания и свободного времени.

С вами Денис Кудерин – эксперт журнала «ХитёрБобёр» по финансовым темам. Я расскажу, как начать бизнес в интернете, какие способы заработка в сети существуют, как выбрать нишу для предпринимательской деятельности и в чём особенности современного онлайн-бизнеса.

Читаем до конца – в финале вас ждут лайфхаки и хитрости для начинающего предпринимателя, а также ответ на вопрос, сколько можно заработать, начав бизнес с нуля.

1. Бизнес в Интернете – заработок для «ленивых»

Интернет – территория неограниченных возможностей для тех, кто хочет работать на себя и получать гарантированный доход, не зависящий от экономических кризисов, курса доллара и наличия первоначального капитала.

Тысячи людей делают это прямо сейчас. Они уже сделали интернет источником реальной финансовой независимости. Если вы хотите последовать их примеру, эта статья поможет вам выбрать направление и вооружит полезными знаниями.

Но хочу заранее предупредить – слово «ленивых» в заголовке раздела я не случайно заключил в кавычки. Бытует стойкое обывательское мнение, что в интернет на поиски заработка уходят те, кому лень искать «нормальную работу». Как будто сеть – это место обитания бездельников, лентяев и прожектеров, чуть ли не алхимиков, ищущих философский камень.

Смею уверить скептиков – это в корне неверная точка зрения. Я сам сталкивался с таким отношением со стороны друзей и членов семьи, когда ушёл с «нормальной» работы в сеть.

С недоумением и скептическими ухмылками, особенно со стороны представителей более старшего поколения, я сталкиваюсь до сих пор.

Но зато близким и друзьям доказывать больше ничего не нужно – они уже знают в общих чертах, что моих заработков вполне достаточно для безбедной жизни, что они не менее стабильны, чем заработки на «реальной работе», и относятся к работе в сети вполне адекватно.

Перечислю все преимущества бизнеса в интернете:

  • большой выбор направлений для коммерческой деятельности – реализуйте свои таланты и способности в зависимости от их наличия;
  • вы работаете исключительно на себя, а не «на дядю»;
  • вы не привязаны к рабочему месту – работайте, как хотите и где хотите: дома, в интернет-кафе, в коворкинге, в Таиланде;
  • рабочий день не нормирован – хотите работайте от зари до зари, хотите по 2 часа в сутки;
  • выходные и отпуска назначаете себе сами;
  • у вас нет начальства и строгих правил: захотели поменять направление деятельности – пожалуйста;
  • размер доходов не ограничен – всё зависит только от ваших способностей и амбиций.

Работая в интернете, вы становитесь хозяином своей жизни. Ощущение свободы, когда от нормированного рабочего дня вы переходите к свободному графику, ни с чем не сравнить.

Но важно не путать свободу с разгильдяйством. Деньги не упадут на ваш кошелёк сами по себе – просто потому, что вы объявили себя фрилансером или интернет-предпринимателем.

Работать упорно и настойчиво всё равно придётся. Ленивый вряд ли сумеет достичь в сети более-менее заметных результатов. Дисциплины для работы в интернете требуется не меньше, и даже больше, чем для офисного и производственного труда. Отсутствие внешнего контроля для начинающих манимейкеров часто оказывается основной проблемой.

Нужны ли первоначальные вложения? Смотря чем вы планируете заняться. Если вы открываете интернет-магазин или запускаете стартап, требующий полноценной раскрутки, без начального капитала не обойтись. Если планируете продавать в сети свои умения и навыки – вложения не обязательны.

Ещё одно предупреждение: предпринимательство в интернете – занятие не для всех. Нет никаких гарантий, что затраты денег и времени обязательно окупятся. Я знаю людей, которые, покрутившись пару лет в интернет-коммерции, уходили обратно в офис на стабильный оклад. Знаком и с теми, кто зарабатывает в сети миллионы.

Но если вы уверены, что онлайн-бизнес – ваш путь, тогда прочь сомнения! Выбираем, каким бизнесом заняться, и начинаем терпеливо, последовательно и размеренно двигаться в нужном направлении.

2. ТОП-5 идей для открытия бизнеса в Интернете

На деле идей для открытия бизнеса – сотни. И каждая из них имеет все шансы стать сверхприбыльной.

К примеру, никто не мог предугадать, что запуск первой в мире глобальной социальной сети «Фэйсбук» сделает Марка Цукерберга самым молодым миллиардером в истории США.

А создатели «Гугл» (два студента Стэнфорда) даже хотели на первых порах отказаться от своего проекта, поскольку он слишком отвлекал их от учёбы в университете.

В нашей пятёрке представлены наиболее популярные направления, которые уже доказали свой коммерческий потенциал. Эти идеи точно работают – если у вас получится правильно их реализовать.

Идея 1. Открытие интернет-магазина

Сейчас почти у всех компаний есть интернет-ресурс. Даже если основной профиль фирмы – оффлайн-продажи, дополнительный способ реализации товаров никогда не будет лишним.

Некоторые компании начинали как небольшие оффлайн-магазинчики, а затем превращались в гигантов сетевых продаж.

Те, у кого уже есть интернет-магазин, знают, какое значение для успеха имеет профессиональный подход к созданию сайта. Наличие качественного товара для продажи ещё не гарантирует успех.

Ранее мы уже писали подробную статью на тему открытия интернет-магазина с нуля, советую ознакомиться.

Идея 2. Создание агентства интернет-маркетинга

Интернет-магазины продают, а маркетинговые агентства помогают им это делать. Запуск даже отдельно взятой рекламной кампании в интернете – дело профессионалов.

Даже гениальная рекламная идея не найдёт отклика, если вы не в курсе, как работают поисковые системы в интернете, зачем нужна реклама в Яндексе и что такое SEO-продвижение. Всем этим занимаются маркетинговые агентства. Спрос на них стабилен, а оплата услуг – высокая.

Буквально пару дней назад один мой знакомый – успешный предприниматель, владелец интернет-магазина по продаже дорогостоящего отопительного оборудования – спрашивал, не порекомендую ли я ему хорошего специалиста по продвижению сайтов. Я посоветовал, отчего не помочь хорошему человеку.

Чем интернет-маркетинг отличается от обычного? Отличий немало – это и более высокий уровень интерактивности, и возможность таргетирования (подбора целевой аудитории), и другие расценки на услуги.

Например, рекламный баннер в Сети за счет более точного попадания в ЦА (целевую аудиторию) будет работать эффективнее чем тот же баннер на улице города.

Что нужно для организации такого агентства? Понимание основ интернет-маркетинга и желание развиваться. Отрасль относительно новая, профессионалов мало. Интернет-среда постоянно меняется, а с нею меняются и методы маркетинга. Выигрывают те, кто следит за тенденциями и не боится экспериментов.

Читать еще:  Выгодный бизнес в большом городе

Идея 3. Консультационные услуги

Если вы профессионально разбираетесь хоть в чём-нибудь, никто не запретит вам делиться опытом с другими за деньги. Оказанием удалённых консультационных услуг в сети занимаются юристы, бухгалтеры, преподаватели, практики и теоретики бизнеса, кулинары, дизайнеры и т.д.

Скайп-консультации потребуют от вас только знаний и затрат времени

Консультации будут тем дороже, чем выше ваш уровень как специалиста и преподавателя. Кроме того, интернет позволяет обучать удалённо сразу группу желающих в формате онлайн-конференции.

Ещё больше ответов на вопрос: «Чем заняться, чтобы заработать денег?» вы найдёте в одноименной статье на нашем сайте.

Идея 4. Продвижение сайтов

Создание и продвижение сайтов – ещё одно востребованное направление индивидуальной предпринимательской деятельности. Чтобы делать и продвигать интернет-ресурсы, нужно иметь представление о HTML-верстке, типах движков, хостинге и доменах, создании шаблонов. Но не пугайтесь этих слов, если они вам незнакомы – понимание приходит с опытом.

Владельцы интернет-магазинов и других коммерческих порталов редко занимаются продвижением сайтов самостоятельно – для этого они нанимают специалистов.

Идея 5. Подготовка контента для сайтов

Каждый сайт нужно наполнить уникальным содержимым. Более того, чтобы ресурс успешно ранжировался в поисковых системах, содержимое нужно регулярно обновлять. Это в особенности касается информационных сайтов, но актуально и для других форматов – блогов, интернет-магазинов, сайтов по оказанию услуг.

Если потенциальный клиент приходит на сайт салона красоты и в разделе «Новости» видит прошлогоднее поздравление клиентов с Новым годом, доверие к такому ресурсу сразу пропадает. Если владельцам лень обновлять информационные разделы для клиентов, значит, и остальные услуги будут соответствующего качества.

Аналогичное отношение к ресурсу будет и в том случае, если у сайта скверный дизайн, безграмотные описания к товарам и шаблонная информация о «динамично развивающейся компании» и «команде профессионалов» на главной странице.

Вывод: сайтам нужен профессиональный контент. А поставляют его фрилансеры: дизайнеры, копирайтеры, технические специалисты. Их услуги будут востребованы до тех пор, пока существует интернет.

Помимо перечисленных выше идей, существуют десятки других – арбитраж трафика, заработок в соцсетях, создание канала на Ютубе и т.п.

Таблица сравнения бизнес-идей:

Как правильно написать бизнес-план: пошаговая инструкция для чайников

Между мечтами о собственном бизнесе и реальным делом немного общего – в фантазиях мы ясно представляем себе только результат, в бизнес требует планирования. Даже самая удачная бизнес-идея ничего не стоит без грамотно составленного плана действий. Мы рассмотрим правила составления бизнес-плана для малого бизнеса, и надеемся, информация будет полезна начинающим предпринимателям.

Отправляясь в дорогу, мы составляем маршрут, чтобы не блуждать наугад, начало нового дела требует аналогичного подхода.

Что представляет собой бизнес-план

Бизнес-план – это руководство к действию с описанием идеи, процесса, механизмов реализации и целей.

Определение конкретной цели в этой цепочке имеет решающее значение, так как именно этот пункт позволяет четко сформулировать:

  • Каково ваше положение в настоящий момент, т. е. где исходная точка для старта.
  • Что вы должны получить в результате.
  • Какие шаги нужно предпринять для продвижения и развития бизнеса.

Предназначение бизнес-плана

Составление бизнес-плана полезно на старте любого дела, но в двух случаях план нужен обязательно:

Для предоставления инвесторам и кредиторам, а также для получения финансовой поддержки от государства.

Цель составления бизнес-плана – подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Изложенная в плане информация должна быть подробной, выглядеть достоверно и логично. Для наглядности полезно сопроводить защиту бизнес-плана презентацией из слайдов.

Реальный бизнес-план «Для себя»

Рабочий вариант бизнес-плана для «внутреннего употребления». Разница между «парадным» и «рабочим» планами всегда есть.

Например, в плане для инвесторов вы заявляете о необходимости закупки 10 компьютеров на сумму 300 тыс. руб., подробно перечисляете, что входит в смету. Вам, действительно, нужны 10 компьютеров, но вы знаете, что у вас уже есть два личных ноутбука, у партнера по бизнесу – еще один, еще штуки три можно взять у друзей и родственников и слегка модернизировать. В своем бизнес-плане вы не будете закладывать средства на покупку 10 компьютеров, но, если инвестор выделит всю сумму, потребуются документы о покупке оргтехники.

Методики составления плана для себя и инвесторов несколько отличаются:

  • Инвестор должен получить подробное и изложение, не вызывающее вопросов.
  • План «для себя» должен отражать реальное положение вещей.

Как составить бизнес-план

Перед составлением бизнес-плана соберите максимум информации, иногда для этого целесообразно привлечь сторонних специалистов. Информация нужна для понимания реальной ситуации, и лучшей технологией является SWOT-анализ, четко структурирующий данные.

SWOT-анализ в бизнес-планировании

Аббревиатура SWOT состоит из составляющих:

  • Strengths – сильные стороны
  • Weakness – слабые стороны
  • Opportunities – возможности
  • Threats – угрозы

После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

  • Сильными сторонами могут считаться невысокая себестоимость продукции, наличие профессионалов в команде, применение инноваций, высокий уровень услуг.
  • К слабым сторонам относят, например, необходимость в аренде помещений, нераскрученность бренда и т. д.
  • Возможности заключаются во внедрении новых технологий, использовании современных материалов, получении финансирования вне плана.
  • Под угрозами подразумевают внешние факторы, на которые вы не можете повлиять: экономическая ситуация в стране, политическая напряженность, демография, конкуренция, таможенные пошлины.

После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана.

Структура бизнес-плана

Классический бизнес-план состоит из следующих разделов:

  • Введение (резюме)
  • Описание товара
  • Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте
  • План производства
  • Организационный план
  • Бюджет
  • Прогноз развития бизнеса

Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке. Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях.

Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения.

Резюме

Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в 2-4 страницы. В резюме кратко опишите:

  • В каком направлении будет работать ваше предприятие.
  • На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка.
  • Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства.
  • Состав сотрудников.
  • Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде (количество и качество).

После ознакомления с резюме инвесторы должны понимать, что они получат при реализации плана и насколько велик риск лишиться вложенных средств.

Хотя резюмирующая часть размещается в начале бизнес-плана, составлять ее следует после написания основной части, так как здесь сведены итоги всех разделов.

Читать еще:  Самые необычные бизнес идеи в мире

Описание товара (услуги)

Опишите основные и сопутствующие товары или услуги, которыми собирается заниматься ваша компания, приложите фотографии продукции. На какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет организован сервис? Как вы будете формировать цены? Что позволяет надеяться на конкурентоспособность? Желательно составить таблицу с перечнем товаров и указанными параметрами.

Маркетинговая стратегия и состояние рынка

Без маркетинговых исследований наладить бизнес-процесс невозможно. Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто ваши конкуренты, насколько заполнен рынок аналогичными предложениями, каким образом вы будете продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию, мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш бизнес сезонным колебаниям спроса?

Завершите раздел приблизительным поквартальным планом продаж – это позволит определить потенциальный объем выручки.

Производственный план

Этот пункт обязательно должен входить в бизнес-план производственных компаний, а торгующие и оказывающие услуги фирмы могут его пропустить.

  • Какие производственные мощности понадобятся.
  • Последовательность внедрения оборудования.
  • Способ доставки материалов на производство, поставщики.
  • Как уже имеющиеся основные средства будут совмещаться с новым оборудованием.
  • Схема производственного процесса в целом.

Организационный план

Распишите подробно, какие шаги и в какие сроки вы планируете при организации бизнеса, укажите ответственное лицо и результат. Удобно подавать эту информацию в виде таблицы, так сразу видна последовательность действий.

Допустим, у вас уже составлена клиентская база. В этом случае вашим первым шагом в бизнес-плане следует указать регистрацию ИП, поскольку без этого вы не сможете начать предпринимательскую деятельность.

Бюджет или финансовый план

Смета с указанием всех затрат – периодических и единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.

  • Единовременные затраты (основные средства): закупка оборудования, приобретение помещения, изготовление вывески и т. д.
  • Периодические затраты (оборотные средства): закупка расходных материалов и сырья, арендная плата за помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.

По результатам данных финансового плана вам нужно определить точку безубыточности, после которой все затраты начнут покрываться доходами. С точки безубыточности вы начнете получать чистую прибыль.

При расчете и формировании цены товара учтите амортизацию основных средств, налоговые отчисления, взносы в пенсионный фонд.

Прогноз развития и перспективы

Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса. Постарайтесь объективно оценить перспективы на основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы вложить деньги в описанную компанию.

Как построить и создать бизнес-план с нуля: пошаговая технология по созданию, а также примеры готовых инструкций для малого бизнеса

Каждый успешный человек планирует и анализирует каждое действие. Такая операция помогает в бизнесе рассчитывать все преимущества и недостатки, чтобы не попасть в убыток. Бизнес план — это важная ступень в сфере бизнеса.

Будущий руководитель должен владеть полной информацией о структуре компании. Эти знания помогут ему управлять фирмой в правильном направлении. Как сделать бизнес-план с нуля? Примеры давайте рассмотрим.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Он представляет собой аналитический документ, в котором четко рассчитаны все плюсы и минусы ведения дел, дополнительные операции и все то, с чего закладывается фундамент предпринимательства. Бизнес-план помогает на протяжении всего периода деятельности организации. В нем описываются основные задачи фирмы, проблемы, которые могут возникнуть и методы их решения.

Например, вы решили заняться собственным делом, но ваши финансы не могут себе это позволить. Тогда на помощь вам приходит бизнес-план.

Грамотное планирование откроет возможность привлечения инвесторов или кредиторов, что поможет решить ваши финансовые проблемы.

То есть создание бизнес плана с нуля в первую очередь необходимо внутри организации: для анализа работы компании. Во вторую очередь он необходим для рассмотрения стратегии в целях безопасности вложения средств инвесторов.

О том, как открыть свой бизнес с нуля без денег и вложений, читайте тут, а подробнее о подготовке к открытию бизнеса читайте в этом материале.

Что поможет в составлении?

В составлении бизнес-плана не обязательно наличие аналитического склада ума. Если вы решили открыть свое дело, то, наверняка, осознаете всю специфику процесса. Здесь важно знание о потребностях целевой аудитории (спроса потенциальных клиентов), финансовых затратах, возможных убытках и способах повышения доходности компании.

Если вы испытываете трудности на начальных этапах планирования, то рекомендуем вам обратиться в высококвалифицированную организацию, занимающаяся услугами составления бизнес-проектов. Совместно с вами там разработают деловую форму запрашиваемого документа.

Основные пункты и разделы

Разные проекты отличаются объемом содержания и деятельностью компании.

Основными пунктами должны быть цели и описание компании, для того, чтобы проявить заинтересованность у финансовых помощниках компании.

Основные разделы для составления бизнес-плана:

  • краткое содержание ( основная тема проекта, авторское резюме);
  • главные цели и задачи деятельности организации;
  • общее представление фирмы (описание товара, местоположение и иные функции);
  • актуальность и анализ развития;
  • исследование рынка потребителей;
  • конкурентоспособность;
  • политика продаж и плановой маркетинг;
  • внутрифирменные плановые показатели: персонал, финансы, организация и т.д.

Приглашаем скачать несколько примеров бизнес-планов:

Какие предстоят расчеты?

Для осуществления четкой организации предприятия, предстоит система расчетов внутри фирмы:

  • расчет денежных средств;
  • прогнозирование;
  • документооборот (ценные бумаги, факторы риска, страховые услуги);
  • оккупационный период ( особо важен в случае привлечения инвесторов);
  • внутренняя доходность компании;
  • объем производства.

Как построить бизнес-план с нуля?

Каждый проект составляется индивидуально , но мы попробуем разобрать стандартный вид проекта.

Содержание

Тема проекта: Открытие магазина.

Автор идеи : Соловьев Сергей Владимирович, проживающий по адресу: Алтайский край, г. Барнаул, ул. Ленина, 201.

Высшее экономическое образование. Закончил НГУ, управляющий малым бизнесом.

Главная цель и задача открытия продуктовой сети

Перспектива в создании рабочих мест. Расширение рынка продукции. Создание собственной марки. Высокая финансовая доходность магазина, в связи с отсутствием продуктовых сетей и высоким спросом на данные услуги.

Общее представление фирмы

Данная продукция будет представлять список для всех возрастных категорий. Местоположение будет располагаться в центре населенного пункта, что представляет удобство для потребителей.

Предоставляемый ассортимент: продукты питания, бытовая химия и др.

Произведя анализ развития, мы пришли к такому выводу, что в течении 2-х лет период окупаемости возрастет на 120%.

Конкурентоспособность

Исследовав рынок конкурента, мы обнаружили, что в ближайшие полтора года не наблюдается активная деятельность конкурента, в связи с финансовыми и социальными проблемами.

Политика продаж и маркетинговое исследование

В первый месяц возможны продажи «по нулям», в связи с неинформированностью населения. Позднее, когда о нашем магазине будет знать весь населенный пункт, плановые показатели должны превышать 100%.

Охватывая спектр маркетинга, мы исследовали реализацию малого объема рекламных акций, что существенно сэкономит на бюджете предприятия.

Для каждого сотрудника будет введен плановый показатель: объем продаж, привлечение клиентов, свежесортность товара и чистота магазина. Так же будет осуществляться ведение финансовых показателей и иных денежных перемещениях.

Читать еще:  Варианты бизнеса в городе

При решении создания предприятия, необходимо изучить полную информацию о возможных убытках, рисках, характеристиках и многого другого, касающегося начального этапа открытия бизнеса.

В заключение приглашаем посмотреть видео: как создать бизнес план с нуля — пошаговая технология.

Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху

С этим документом вам будет проще организовать эффективную работу и привлечь инвесторов.

Что такое бизнес‑план и зачем его составлять

Бизнес‑план — это документ, в котором прописано всё, что касается вашего продукта. Это и прогноз его развития, и источники инвестиций, и анализ рынка, и список дел, и долгосрочные цели — словом, все мелочи и нюансы, которые сделают бизнес успешным (или, наоборот, помогут вам осознать неудачу ещё на старте).

В первую очередь он нужен самому предпринимателю, чтобы всё просчитать и ничего не забыть. Здесь не нужно обольщаться: даже если у вас гениальный бизнес‑план, что‑то с большой вероятностью может пойти не так. Но, если у вас этого документа нет, всё пойдёт не так, как вы задумали, абсолютно точно.

Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. Подробный план даст понять, есть ли шансы у вашего продукта и стоит ли его поддерживать материально.

Сейчас читают

Как составить бизнес‑план

Наиболее жёсткие требования к бизнес‑плану предъявляют даже не инвесторы, а преподаватели вузов, которые задают проработать такие документы студентам. Поэтому для примера далее будем использовать курсовую Курсовая Бизнес план Кофейня студента Русско‑Британского института управления на тему «Бизнес‑план открытия кофейни в Челябинске». Можете сразу открыть документ по ссылке и перелистнуть на 30‑ю страницу или просматривать примеры позже. Иллюстрации будут приведены к каждому разделу (но в сокращённом и отредактированном виде).

Имейте в виду, что текст даётся для примера. Вам при составлении бизнес‑плана придётся провести гораздо большую работу и написать более подробный документ. Потому что вы рискуете настоящими деньгами, а не оценкой в зачётке.

Вот что должно быть в вашем бизнес‑плане.

1. Резюме

Это краткое, но ёмкое описание проекта, которое содержит наиболее важную информацию о нём. Представьте, что вы человек со стороны, например инвестор. Вам ежедневно попадают на стол разные бизнес‑планы, и у вас нет времени перечитывать их целиком. Вы проглядываете только резюме. Что бы вы хотели знать о проекте? Это, например:

  • Цель бизнеса и стратегия её реализации.
  • Рынки сбыта и прогнозы продаж.
  • Конкурентные преимущества.
  • Прогноз финансовых результатов.
  • Возможные риски и способы их компенсации.
  • Объём необходимых инвестиций.
  • Подходящие государственные программы.
  • Наличие разрешительных документов.

Резюме идёт в бизнес‑плане первым, но писать его стоит после того, как вы закончили составлять все остальные разделы и видите картину целиком.

2. Описание продукта или проекта

Вам нужно проанализировать и детально описать свой бизнес. Для этого ответьте на следующие вопросы:

  • Чем вы будете заниматься?
  • Какова ваша цель?
  • Нужны ли вам партнёры по бизнесу и сотрудники?
  • Потребуется ли вам специальное помещение или вы будете работать онлайн?
  • Что необходимо для ведения бизнеса?

3. Описание рынка сбыта и ваших конкурентных преимуществ

Выходить на любой рынок, не проанализировав конкурентов, — большая глупость. Они определённо есть, уже работают, имеют сложившуюся репутацию. Поэтому важно понять, кто ваши соперники, в чём их слабые и сильные стороны. Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы?

Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция гораздо лучшего качества. Вы специализируетесь на чём‑то исключительном и редком или более опытны. Определите, каким образом вы сможете обойти остальных.

4. Анализ аудитории и маркетинг

Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Подумайте, кто будет вашими потенциальными покупателями. На какой пол и возраст рассчитан продукт? Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Здесь станет очевидной ценовая политика. Скажем, если вы хотите открыть точку общепита у вуза, пирожковая будет логичнее, чем элитный ресторан.

Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития (в этом тоже поможет анализ аудитории). Например, вы решили открыть пиццерию, но видите, что доставка тоже может быть востребована, поэтому оставляете эту опцию на будущее.

5. План производства

Здесь речь идёт именно о том, что будет делать ваша компания.

  • Описание процесса производства. Например, технология шитья ботинок, если вы производите именно их.
  • Описание сырья и его поставщиков (что понадобится и откуда будете это брать).
  • Себестоимость товара или услуги.
  • Сопутствующие расходы, например на энергоресурсы.

6. Организационный план

В этом разделе указывается форма регистрации бизнеса, инициаторы, их доли в управлении, персонал и его мотивация (особенно материальная, информация по зарплатам тоже указывается в этом пункте).

7. Финансовый план

Это тот самый раздел, ради которого зачастую и затевается составление всего бизнес‑плана. Здесь представлена вся информация о финансах. Вам нужно описать все расходы — разовые, регулярные, периодические — и учесть при этом производственный, маркетинговый, организационный планы. Не забудьте включить в него налоги. Здесь же вы прогнозируете поступление денег из разных источников финансирования, в том числе от доходов.

Это должен быть долгосрочный план — хотя бы на год, а лучше на 3–5 лет. Так вы будете видеть, сколько денег вам действительно понадобится, когда вы выйдете на безубыточность, какие есть финансовые риски. Кроме того, вы сможете проанализировать финансовые показатели ещё в зародыше, чтобы внести коррективы.

Как изменить структуру бизнес‑план: совет эксперта

Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Если хотите готовых решений, основатель онлайн‑платформы для развития когнитивных навыков «Викиум» и сооснователь сервиса доставки еды FoodFamily Сергей Белан предлагает такую структуру бизнес‑плана:

  1. Общее описание проекта.
  2. История развития проекта и его ключевые точки роста.
  3. Описание команды, которая делает продукт.
  4. Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает.
  5. Прогноз развития продукта.
  6. Информация о конкурентах.
  7. Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать.
  8. Текущие показатели и прогноз на год.
  9. Планы по развитию проекта.
  10. Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.

Все данные у вас есть и в предыдущей версии бизнес‑плана, придётся только переупаковать его.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector