Onlinrabota.ru

Деньги в сети
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза вендингового бизнеса

Создание очень удобного бизнеса по франшизе в сфере обслуживания по вендинговым аппаратам

Для начала стоит понимать, что вендинг сам по себе – крайне интересный вид бизнеса для того, кто готов проинвестировать некий проект, но не хочет посвящать все время работе только этого конкретного предприятия. Ведь применяя вендинговую модель к своему виду бизнеса, человек производит продажу товаров или услуг автоматизировано, через торговые аппараты. Такая торговля довольно современна, может быть доступна в любом месте, где есть скопление народа, и довольно конкурентоспособна.

Вендинговый бизнес уже давно шагнул за горизонты того времени, когда за 5 копеек в стаканчик наливалась вода с сиропом или без него. Современные автоматы по продаже могут и накормить, и напоить, и развлечь. Процесс, когда сокращается штат сотрудников, минимизируется арендуемая площадь и извлекается максимальная прибыль с торгового оборота, отлаживается ежедневно.

Но развитие современной экономики довольно стремительно, и теперь уже начинающий предприниматель может получить не только информацию о том, как работать в сфере вендинга, но и как самостоятельно составить бизнес-план, как искать сотрудников бесплатно и ему может быть предложена франшиза вендинговых автоматов.

Как это работает?

Компании по открытию бизнеса по франшизе, при обращении потенциального франчайзи, могут предложить франшизу автоматов. Такое предложение выгодно отличается от тех, которые неопытному бизнесмену сложно охватить в самом начале своей карьеры.

Непросто влиться сразу в большой коллектив таких же владельцев франшизы одного бренда, руководить штатом персонала, следить за финансовой динамикой предприятия, поддерживать ассортиментную линию и вовремя сдавать отчеты.

При франшизе на вендинговые автоматы можно избежать многих проблем, ведь гораздо легче поставить сотню аппаратов в городе, чем открыть десять розничных магазинов.

Преимущества вендинговой торговли

  1. Аппарат работает круглосуточно, он не уходит на технический перерыв, в декрет, не болеет и не ездит отдыхать на море.
  2. Исключаются сопутствующие расходы на персонал – заработанная плата, налоги, больничные.
  3. Работу терминала легко отслеживать в реальном времени.
  4. Всегда одинаковое качество обслуживания посетителей, у автомата всегда одно и то же настроение.
  5. Затраты производятся только на сам аппарат, на аренду места под него, на расходные материалы и, собственно, ассортиментный ряд товара.
  6. Обслуживание автоматов производится, при необходимости, одним человеком.

Какой вендинг лучше

Безусловно, вначале стоит определиться, какой вид бизнеса наиболее подходит будущему предпринимателю. Одно дело поставить аппарат, в котором дети будут доставать игрушки с помощью специального приспособления, а совсем другое – автомат по приготовлению пиццы. Все дело в своевременной поставке свежих ингредиентов, ведь те же игрушки, к примеру, не портятся из-за несоблюдения сроков хранения.

Как и каждое торговое предложение, его рождает спрос, так что востребованность аппарата будет зависеть от того, насколько удачно определился с местом его владелец. Игорный автомат вряд ли порадует тех, у кого в офисе идет напряженная ежедневная работа, зато аппарат, в который загружают свежие обеды в ланч-боксах, поможет сотрудникам сэкономить время на хождении между столовой и офисом.

Так что прежде чем выбирать лучшее предложение по франчайзингу, необходимо понять: что хотят потребители. А также может ли автомат конкурировать в ценовой политике с ближайшими торговыми точками.

Какое предложение стоит принять

И хотя прирост вендинговых предложений, даже в условиях экономического спада, ежегодно увеличивается примерно на 20 процентов, пока эта отрасль еще довольно молода. Поэтому здесь крайне осмотрительно следует выбирать франшизу автоматов.

Например, игровых автоматов много, но вот таких, которые у потребителя ассоциируются с победой, единицы. То есть здесь стоит выбирать в пользу той компании, что делает ставку на долгую работу и дает потребителю одерживать победу.

Работа по франшизе вендинговых кофеавтоматов, которые готовят откровенно плохой напиток, обречена на провал, так как предложение «coffee to go» настолько широко представлено, что нет смысла инвестировать в заведомо проигрышный вариант.

Так что прежде чем инвестировать в какой-либо вид вендинга, стоит внимательно ознакомиться с предложениями. Среди них может быть такое, о котором предприниматель даже не подозревал.

Вот некоторые сферы, в которых франшиза вендинга успешно развивается:

  1. Общепит. Аппараты по продаже кофе, чая, снеков, мороженного, свежевыжатых соков, пиццы, полноценных обедов, хот-догов, молочных продуктов, бананов, сладкой ваты, льда, вина, кексов, яиц.
  2. Штучные товары. Линзы, парфюмерия, галстуки, рубашки, книги, все для дороги, тапки, запчасти для мебели, велозапчасти, лампочки, зонтики, медикаменты, разливное мыло.
  3. Развлекательные. Игровые, автомат-аквариум, настольные игры, подарочные сертификаты, контрацептивы, плакаты, визитки.

Вендинговая торговля охватывает почти все секторы сферы продаж. Конечно, в России еще не совсем развито это направление, но основная масса потребителей уже успешно приняла вендинговые терминалы в сфере услуг – люди активно оплачивают мобильную связь, услуги ЖКХ и заказы из интернета.

Почти все вендинговые компании продают франшизы, и поэтому стоит только выбрать, какая услуга или какой товар может иметь успех в том регионе, где бизнесмен решит поставить такой автомат.

Где лучше размещать

Планы на размещение автоматов на многолюдной улице могут значительно подкорректировать органы местного самоуправления. Регламент на количество таких мест обычно расписан, и перед тем, как сообщать франчайзеру место предполагаемого базирования, стоит проконсультироваться в администрации.

Конечно, выгодные и прибыльные места расписаны, но вот арендовать точку в торговом центре или популярном частном магазине можно. Для владельцев это дополнительная прибыль, а, может даже, и реклама. Не стоит ставить кофейный автомат в здании кофейни, но вот автомат по продаже галстуков перед входом в ресторан способен принести неплохую прибыль. Социально активные объекты можно снабдить аппаратами по продаже литературы, воды и снеков либо развлекательными аквариумами.

Оценить объект, где будет располагаться розничный автоматизированный аппарат, нужно со всех сторон, вплоть до того, что лично отследить покупательскую активность, возрастную посещаемость и то, насколько люди задерживаются в месте, где будет стоять автомат.

Какое будущее у вендинга

Уже сейчас вендинговые компании строят рекламу по продаже франшизы на том, что в скором времени вся бизнес-инфраструктура будет роботизированная. Общение «продавец-покупатель» останется востребовано только там, где нужно непосредственное участие человека. Хотя уже созданы аппараты, которые продают спортивное питание, исходя из индивидуальных данных клиента.

Так что современный предприниматель должен оценить рынок, исходя не только из предложений местных франчайзеров, но, быть может, обратиться за опытом зарубежных коллег и стать пионером в представлении каких-либо вендинг-услуг на рынке.

Но прежде чем выбирать какие-либо флагманские позиции, рекомендуем посмотреть каталог франшиз на нашем сайте, все-таки необходимо оценить востребованность этого вида продукции и готовность потребителя к такому виду приобретения товара.

Читать еще:  Какой бизнес открыть в германии

Классическая франшиза VS вендинг – в чем разница?

Автор образовательного курса «Реальный франчайзинг», партнер.

Сергей Дегтярев, партнер франчайзинговой компании «Море желаний», рассказывает, кому будет выгоден вендинг и много ли времени уходит на поддержание такого бизнеса.

Предприниматели нередко задумываются о масштабировании бизнеса. Для одних это выражается в увеличении числа сотрудников, для других – в широте отрасли. На самом деле масштабирование заключается в росте двух показателей – оборота и прибыли. Без этого оно не имеет смысла.

Одна из моделей масштабирования – франчайзинг. Причем схема работы может кардинально меняться в зависимости от ниши. Я консультировал многие франчайзинговые компании. Сейчас являюсь партнером франчайзинговой сети аквариумов-автоматов «Море желаний» – это наш совместный проект с WWF России (Всемирный фонд дикой природы). И вот что я могу сказать. Детские сады – это классическая франшиза. А вот в случае с «Море Желаний» нам удалось создать действительно интересный продукт. Если в обычном понимании франшиза – это работа с постоянной вовлеченностью, то в «Море желаний» мы стараемся создать готовые бизнесы «под ключ» с пассивным доходом. Это отличительная особенность франчайзинга в вендинговом бизнесе, то есть в том, где продажа товаров и услуг осуществляется через торговые автоматы.

Отличия

В классической франшизе необходимо открыть точку, набрать и обучить персонал, заниматься привлечением клиентов, поддерживать стандарты обслуживания клиентов. Зачастую важно пройти обучение и самому собственнику бизнеса. Ведь во франчайзинг идут в основном люди с минимальным опытом в бизнесе или вовсе без него.

В вендинговом франчайзинге все гораздо проще. Поэтому спрос на такие франшизы очень высок. От франчайзи требуется только найти подходящую точку, купить франшизу и установить автомат. Конечно, аппарат также необходимо обслуживать, но по трудозатратам это несравнимо проще, чем обычная торговая точка. В нашем проекте, например, мы берем на себя и поиск места для установки, и саму установку, а иногда и обслуживание.

Сходство

В классическом бизнесе и в вендинговом есть очень важная общая черта. И то, и другое – бизнес, и конечный результат всегда зависит от собственника. В вендинговом бизнесе ключевой фактор успеха – правильное расположение. И именно собственнику в первую очередь необходимо решить этот непростой вопрос. Непростой – потому что на рынке вендинга уже достаточно большая конкуренция. А это значит, что подавляющее большинство действительно хороших мест давно заняты аналогичными автоматами.

Уровень прибыли (особенно в вендинговом бизнесе) напрямую зависит от цены на аренду места для установки аппарата. Чем меньше платишь арендодателю, тем больше твоя прибыль. И обеспечить минимально возможную цену должен продавец франшизы. Если вы приняли решение масштабировать вендинговый бизнес по франшизе, нужно честно ответить себе на вопрос – умеете ли вы вести переговоры и договариваться о хорошей цене, есть ли у вас сотрудники, которые смогут это сделать.

Мы настоятельно просим наших франчайзи не обращаться самостоятельно в торговые центры. У нас есть определенная схема работы с арендодателями. Во-первых, франчайзи вряд ли удастся получить низкую цену. Во-вторых, обратившись в отдел аренды самостоятельно, он усложнит нашу работу. Если по одной и той же услуге в торговый центр обращается несколько людей, арендодатель думает: «Не один возьмёт, так другой». В такой ситуации «торговаться» очень сложно.

Если говорить о разграничении ответственности франчайзи и управляющей компании в нашем проекте – оно выглядит следующим образом.

Задачи франчайзи «Море Желаний»:

  1. Заключить договор с франчайзером.
  2. Выбрать торговый центр для установки из числа предложенных.
  3. Проконтролировать установку и запуск автомата-аквариума.
  4. Следить за работой обслуживающего аппарат аквариумиста.
  5. Раз в месяц забирать выручку и своевременно осуществлять необходимые платежи.

Наши задачи как франчайзера:

  1. Произвести аквариум-автомат.
  2. Найти место и договориться о минимальной цене на аренду.
  3. Установить и запустить аппарат.
  4. Найти аквариумиста, который будет обслуживать аквариум.
  5. Поставлять франчайзи сувенирные магниты от WWF России.

Потенциальный покупатель франшизы

Критерии для выбора партнеров в вендинговых франшизах – это еще одно преимущество вендингового франчайзинга. Поскольку здесь, как я уже говорил, финансовый результат не зависит от предпринимательских качеств и опыта, критериев гораздо меньше. А значит, больше целевая аудитория. Кстати, в классических и вендинговых франшизах она заметно отличается. Обычные франшизы покупают как основной вид деятельности. Покупатели (в большинстве своем) понимают, что будет сложно заниматься франшизой, например, параллельно с работой. Люди хотят по разным причинам уйти с наемной работы или заняться новым бизнесом.

А вот вендинговые франшизы обычно покупают люди, у которых есть основной вид деятельности и он их в целом устраивает. Они рассматривают вендинг как дополнительный источник дохода. И как проект, который не будет отнимать много времени.

Важно перед продажей франшизы понять, кому вы ее продаете. Если человек просто хочет вложить деньги и получать прибыль – отлично. Если он хочет активно работать, то ему нужна совсем другая франшиза. Такой человек, купив вендинговую франшизу, будет мучаться от того, что у него много свободного времени, начнет выдумывать нелепые акции, тратить свое время и деньги впустую.

Задача продавца франшизы в вендинговом бизнесе – разгрузить франчайзи и обеспечить ему максимальную прибыль.

Причины успеха вендингового франчайзинга

  • Франчайзинг в вендинге интереснее, чем в классическом бизнесе по той же причине, почему привлекателен сам вендинг;
  • Здесь гораздо меньше трудозатрат на каждую точку. А значит, меньше расходы франчайзера;
  • В вендинге гораздо сложнее получить убыточную франчайзинговую точку. Поскольку финансовый результат практически не зависит от самого франчайзи, у франчайзера меньше головной боли и расходов на помощь проблемным франчайзи;
  • Ну и, наконец, на запуск вендинговой точки требуется значительно меньше инвестиций, чем на запуск обычного бизнеса. Поэтому количество потенциальных покупателей вендинговых франшиз гораздо больше;
  • Франшиза в вендинговом бизнесе упаковывается гораздо проще, чем в классическом. Здесь на порядок меньше бизнес-процессов. Поэтому описание этих процессов занимает заметно меньше времени. В основном необходимо решить вопрос с собственным производством – поскольку после правильного запуска франчайзинга бизнес начинает быстро расти и необходимо справляться с возникающими объемами.

На упаковку франшизы «Море желаний» нам потребовалось около двух месяцев. Кроме того, к моменту начала продаж франшизы у нас уже было 2 франчайзи в Москве, у каждого из которых было по 2 аквариума. Мы продали эти 4 аквариума еще в самом начале своей деятельности, когда еще не было четкой стратегии по развитию сети. Но именно благодаря существованию этих двух партнеров у нас уже были отлажены процессы взаимодействия с франчайзи и уже были успешные кейсы нашей франшизы.

Читать еще:  Популярный бизнес в сша

Конечно, есть и ограничения для запуска вендингового франчайзинга. Например, проект должен обладать уникальностью. Например, у «Море желаний» сейчас вообще нет конкурентов. Автомат-аквариум – это наша собственная разработка, не имеющая аналогов, и он хорошо защищен с юридической точки зрения. Уникальность проекта означает, что для него гораздо проще находить места, поэтому франчайзи могут зарабатывать хорошие деньги.

Успех конкретной точки продаж в вендинге зависит от нескольких факторов:

  • Низкая цена аренды;
  • Чистый внешний вид автомата;
  • Отсутствие грязи и мусора около него;
  • Понятная инструкция по пользованию, размещенная на автомате. Она должна быть крупной, чтобы ее могли прочитать даже те, у кого плохое зрение. Инструкция должна быть написана очень просто: ее должен с первого раза понять и ребенок, и его бабушка;
  • Уникальность предоставляемого товара. Чем меньше у вас конкурентов, тем больше шансов на успех.

Материалы по теме:

Видео по теме:

Профит в автоматическом режиме

Помимо франчайзинга есть ещё одна оптимальная форма бизнеса, к которой стоит присмотреться тем, кто планирует старт-ап с небольшими инвестициями и вполне естественным желанием минимизировать риски. Речь о вендинге, относительно новом для России и потому ещё не столь занятом направлении.

Вендинг, надо сказать, хорошо совместим с франчайзингом при выстраивании сетей или в семейном бизнесе. Можно предположить, что в недалёком будущем российский «автоматторг» станет преимущественно франчайзинговым.

Но и без этого симбиоза возможности автоматических продаж огромны: от точки питания на предприятии или в офисном центре – в Западной Европе нормой для них является как минимум один комплект вендинговых машин по продаже горячих напитков, снековая, бутербродная и баночная – до целого автоматизированного магазина. Именно так автоматы используют, например, в Германии, где по выходным практически не работают даже продовольственные магазины. «В Москве необходимо развивать вендинговую торговлю, пока она составляет меньше 1% от общего оборота торговли, в то время как в некоторых европейских столицах она доходит до 5%», – рассказал журналистам исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский. А по словам зампреда комиссии Мосгордумы по экономической политике и предпринимательству Ивана Новицкого, качество товара, реализуемого с помощью автоматов, а не через традиционную торговую сеть, гораздо проще контролировать.

Для делового человека цифры красноречивее слов. Давайте умозрительно прикинем российский вендинговый потенциал через цифровые сравнения с другими странами:

— В Японии ежегодный оборот вендинговых машин (до катастрофы на АЭС) составлял 28 млрд долларов, В США – 45 млрд долларов, в Европе – 30 млрд евро.

— В Японии один аппарат обслуживает 25 человек, в США – 37, в Европе (той, к которой нас не относят) – 100 человек. В России – пока что один аппарат на 5600 человек!

Потенциал развития вендингового рынка у нас просто огромен, но его развитие, как и во франчайзинге, неравномерно: сколько-нибудь заметно вендинговая торговля проникла лишь в города-миллионники. На них, по данным Валерия Ракитского, гендиректора фирмы Valeo, (поставщика автоматов от ряда европейских производителей), приходится более половины действующих операторов. В самом деле, чтобы вендинг стал востребованным, регион, куда «приходят» автоматы, должен иметь достаточно офисных центров и успешных предприятий. Грубо говоря, работники должны иметь достаточно денег и недостаточно свободного времени. Депрессивные районы с большой безработицей, такие как Северный Кавказ или большая часть Дальнего Востока, автоматам противопоказаны.

Рентабельность в вендинговом бизнесе в среднем колеблется вокруг 20%. Многим начинающим предпринимателям это мало что скажет. Стоит ориентироваться в этом важнейшем вопросе на мнение владельца компании «Сиба-Вендинг» Игоря Султановича, бывшего хоккеиста, занимающегося вендингом скоро уже 10 лет. Он утверждает, что для среднего оператора с офисом и наёмным персоналом, с учётом не только аренды, но и техобслуживания плюс амортизации аппаратов, срок окупаемости составляет четыре года. При этом поставщики оборудования часто говорят о сроке окупаемости в полгода или год. Верить этому никак нельзя да и дела с такими людьми лучше не вести.

Конечно, многое зависит от места установки аппаратов. Понятно, что аппарат, стоящий там, где высока проходимость, гораздо больше порадует своего владельца, нежели такой же аппарат в малолюдном месте. Но всё гораздо хитрее, чем эта простенькая мудрость. Игорь Султанович, например, предупреждает от установки автоматов в институтах, где, казалось бы, имеется обширная и весьма подходящая аудитория. Оказывается, студенты тяготеют к вандализму в отношении обслуживающих машин, и это не раз проверено на практике. Зато, по словам Игоря Султановича, идеальны для этих целей офисы – заметно лучше чем офисные центры, где велик бюрократизм и договариваться приходится довольно долго да ещё с разными людьми. Исключительно привлекательны и детские спортивные центры, особенно с секциями хоккея и фигурного катания – напитки, снэки и сладости просто разлетаются.

По мнению Игоря Султановича, после старта никогда не надо ограничиваться всего лишь парой автоматов – это не принесёт сколь-нибудь существенного дохода. Человек должен обслуживать свои автоматы (загрузка, инкассация, техсервис) весь день. Но именно с такого количества есть смыл начинать, чтобы наработать опыт и понять в каком направлении двигаться.

Открыть и заниматься вендинговым бизнесом не сложнее, чем каким-либо другим. Напротив, вендинг в России – ещё в начале пути, и работать на развивающемся рынке проще, чем на развитом. Что касается государственной поддержки, то специализированных программ для этого сегмента, насколько мне известно, нет. Однако существует ряд программ по поддержке и развитию малого бизнеса, в том числе и старт-апов. Поэтому ими вполне может воспользоваться любой предприниматель, в том числе и желающий заняться вендинговым делом.

Тем более вендинговый климат в РФ явно улучшается. В феврале с. г. Госдума наконец приняла в первом чтении законопроект, освобождающий предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента, от применения контрольно-кассовой техники (ККТ). Поправки вносятся в соответствующую статью федерального закона «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и расчетов с использованием платежных карт».

Согласно вносимым изменениям, предприниматели, применяющие упрощенную систему налогообложения на основе патента, смогут осуществлять наличные денежные расчеты, а также расчеты с использованием платежных карт, без применения ККТ. При этом обязательным условием отказа предпринимателя от использования ККТ является выдача покупателю документа, подтверждающего прием денежных средств. Такими документами могут стать товарный чек, квитанция и т. п.

Нововведения связаны с тем, что по Налоговому кодексу, размер патента зависит от установленного субъектом РФ потенциально возможного, а не фактического дохода предпринимателя. Следовательно, фактические размеры выручки при налогообложении не учитываются. По действующему законодательству, от применения ККС уже освобождены предприниматели, применяющие вмененный налог. Окончательное решение вопроса с отменой требования налоговиков ставить контрольно-кассовую машину на каждый автомат, обещает активизировать вендинговый прогресс России. Ведь дополнительные траты на ККМ и расходы, связанные с её обслуживанием, весьма обременительны. К тому же в каждый вендинговый автомат уже встроен электронный счётный блок, который в ортличие от отечествееных ККМ способен работать в даже агрессивных климатических средах. Кроме того никто не может гарантировать совместимость заводского блока с отечественной ККМ. Налоговики по сути пытались навязать операторам систему двойного контроля. Почему бы налоговикам не научиться работать с «родным» счётным блоком, разработанным конструкторами? Судя по всему, к этому и идёт теперь дело.

Читать еще:  Вдохновляющие фильмы про бизнес

По мнению гендиректора компании EMTG Екатерины Сойак, к одной из наиболее ярких отраслевых тенденций можно отнести готовность вендинговых сетей к выходу «на улицу». До настоящего момента размещение аппаратов вне помещений практически отсутствовало. Теперь операторы и производители готовятся к их размещению на улицах российских городов.

Говоря о производителях вендинговых аппаратов, Екатерина Сойак отметила итальянцев Rheavendors и Necta, а также американский бренд Crane Merchandising Systems. Эти бренды присутствуют и на нашем рынке. Также можно отметить и других крупных производителей, таких как: Fas, Saeco ( Италия); Azkoen, Jofemar (Испания). Если говорить о российских производителях, то самым крупным является питерский «Уникум». В России по-прежнему кофейные аппараты составляют основную массу – до 65-70 %. Доля снековых аппаратов доходит до 20% и оставшиеся около 10% – различные штучные товары.

С выходом вендинга на улицы статистика значительно изменится. «Думаю, произойдет резкий скачок в сторону снековых аппаратов и других автоматов со штучным товаром, например, сигаретами, – говорит Екатерина Сойак.

Россия, безусловно, интересна иностранным производителям в качестве рынка сбыта. «Вендинг в нашей стране развит крайне слабо, но все крупные иностранные производители стремятся быть здесь представленными в надежде на большой потенциал, – объясняет гендиректор EMTG. – Если же говорить об отличительных чертах в развитии вендинга у нас и у них, то в России одним из основных конкурентов торговым автоматам до сих пор являются бабушки, продающие штучные товары у метро и электрочайник на работе. В целом же неразвитость инфраструктуры и общие проблемы, связанные с малым бизнесом, и есть то, что принципиально отличает нас от Европы и тормозит развитие данной отрасли в нашей стране.

Теперь несколько слов о вендинговой экзотике. Почти никто не знает, что в Москве уже несколько лет автоматы мечут икру, то есть продают красную икру в стандартных баночках. Правда, «икромётов» очень мало – в пределах 10 штук, в основном в здании мэрии и в одной из башен делового комплекса «Москва-Сити». Но вскоре новые икроматы появятся в подземных переходах Москвы. Владелец сети автоматов с красной икрой, которая, по его мнению, является символом России, уверен, что в подземных переходах её будут покупать и россияне и иностранные туристы. Примечательно, что многоопытные владельцы кофейных автоматов – самых распространенных в РФ вендинговых машин – ставить их в таких незащищенных местах, как подземные переходы, не решаются. «Бывает, вандалы разбивают машины даже в офисных центрах. Что же будет в переходах, которые открыты днем и ночью и, как правило, не охраняются, – сокрушается Дмитрий Бабенко, управляющий вендинговой сетью «Коффейник.Ru». – Более того, автомат могут просто увезти среди ночи, а ведь каждая машина стоит около 200 тыс. рублей». Учитывая остроту «вандальной» проблемы в РФ автоматы весьма желательно застраховать, это не сильно отразится на сроках их окупаемости.

Ныне весьма усреднённая общемировая статистика показывает ежегодный десятипроцентный рост объемов вендингового бизнеса как глобальную тенденцию. Российский рынок вендинговых услуг растет не только в количественных показателях, но повышается и качество ввозимых торговых автоматов, идёт переориентация с покупки подержанных автоматов на новые. В этом можно убедиться на главной в нашей стране специализированной выставке VendExpo– «Вендинговые технологии XXI века». Она представляет собой международный смотр в Экспоцентре (13-15 марта) тех компаний, что осуществляют производство оборудования и комплектующих, поставку ингредиентов и расходных материалов, управление сетями автоматов. Здесь под одной крышей можно увидеть всё лучшее созданное производителями и познакомиться с опытом «бывалых», который излагается на серии семинаров и мастер-классов.

Франшиза торговых автоматов Мангустин

Стоимость франшизы (Паушальный взнос)

Описание Франшизы Мангустин

Франшиза «Мангустин» — это уникальный бизнес на продаже игрушек через вендинговые аппараты. Это готовый прибыльный бизнес, совмещающий в себе две наиболее перспективные и быстроразвивающиеся сферы – автоматизированную торговлю и сферу товаров для детей.

Компания «Новые Вендинговые Технологии» начала свой путь в вендинге в 2003 году. За это время мы прошли путь от вендоров, работающих с механическими, игровыми автоматами до разработчиков и производителей электронного торгового автомата Мангустин.

В 2011 году мы вывели на рынок торговый автомат Мангустин, первый автомат, специализирующийся на продаже детских игрушек. С 2013 года начали серийное производство торговых автоматов.

В настоящее время мы занимаемся проектированием, производством и продажей торговых автоматов серии Мангустин. Осуществляем прямые поставки от производителей игрушек к торговым автоматам. Нами запущена линия по производству капсул для упаковки товара.

Преимущества работы с нашей компанией:

Сервис личный кабинет объединяет сеть мангустин для анализа статистики и управления автоматами;

Перспективный вид бизнеса с низким порогом входа;

Свободная ниша в вендинге, большой выбор мест для установки;

Все необходимое для Вашего бизнеса Вы получаете в одном месте, без посредников и на самых выгодных условиях;

Высокий уровень сервиса, всесторонняя помощь на всех этапах Вашего бизнеса;

Надежный и опытный партнер.

Обучение и поддержка

Мы предлагаем отработанную модель ведения бизнеса, всё необходимое для работы которого предоставляет наша компания. Существует 5 пакетов франшизы Мангустин стоимостью от 239 000 до 4 580 000 рублей.

Франшиза Мангустин включает в себя всё необходимое для начала и ведения бизнеса:

Широкая серия торговых автоматов для различных мест установки;

Наполнитель для торговых автоматов — капсулы и игрушки (мы отслеживаем появление новых и интересных игрушек);

Рекламный фото- и видеоматериал для сенсорного экрана (весь существующий ассортимент уже загружен в память автомата, все обновления и дополнения загружаются автоматически);

Готовые решения по выбору мест установки и ассортименту продаваемых игрушек;

Всесторонняя поддержка по развитию Вашей сети автоматов в кратчайшие сроки.

Средняя окупаемость проекта 5-6 месяцев. Всего при 25 продажах в день прибыль с 1 торгового автомата составит 40 000 рублей.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector